В центре внимания — работа с нанимающим менеджером: как помочь ему организовать техническое интервью и выстроить систему оценки.
В чек-листе:
пять шагов с разбором частых ошибок;
советы, как их преодолеть, на примере опыта Spice IT.
В конце чек-листа бонус!